WAS

Unternehmen benötigen den Blick auf Trends, Patente, Kunden und Technologien, um potentialträchtige Innovationen zu generieren. Die hierfür notwendigen Such- und Analyseprozesse sind jedoch oft teuer, langwierig und losgelöst von den Momenten, in denen die eigentlichen Ideen entstehen. Dem Innovationsgespräch selbst!

Mit Hilfe unseres InnoRadars ermöglichen wir einfache und flexible evidenzbasierte Entscheidungen und Ideenentwicklungen auf Basis objektiver und individuell angepasster Informationen – selektiert, analysiert, strukturiert, direkt im Moment des Gesprächs.

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WIE

Von Unternehmenswebseiten, über Fachwebseiten, Social Media und Onlinediskussionen integrieren wir die unterschiedlichsten Quellen um genau die Informationen passend zu Ihrer Diskussion zu liefern. Vor der Ergebnisbereitstellung können Sie die wichtigsten Themen auswählen. Daraufhin erhalten Sie in sekundenschnelle nicht nur vorselektierte, sondern auch bereits analsierte Informationen. Ganz egal ob technische Lösungen, Trends, Designs oder Experten.

Ermöglicht wird dies durch die individuelle Kombination von eigenen entwickelten und State-of-the Art Analysemethoden.

VON WEM

Wir sind ein Team aus Innovationsmanagern, Programmieren und Datenanalysten. Wir haben sowohl die Nähe zur Forschung, als auch langjährige Erfahrung in der Industrie. In Konsortien von über 40 Unternehmen konnten wir hier Innovationsprozesse und Gespräche zwischen Marketing, Entwicklung und Management beobachten.

Diese Erfahrungen befähigen uns dazu, genau die Informationen zu finden, die Innovationsmanager für marktfähige Ideen und Konzeptionen benötigen. Lösungsansätze aus der Theorie und Feedback aus der Praxis.

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OfferingFunnel22
  1. Organisation von Hackathons zur ersten Ideengenerierung und Konzeptentwicklung mit dem Ziel Produktideen oder spezifischen Features und erste Codingideen zu erhalten.
  2. Anwendung unterschiedlicher Kreativitätstechniken, um Mitarbeiter zu befähigen, eigene Ideen auf Basis ihrer Expertise zu entwickeln und gleichzeitig out-of-the-box zu denken, sodass unkonventionelle, neue und kreative Produktideen und/oder technische Produktverbesserungen entstehen können.
  3. Social Media Analyse, um Partner und Wettbewerber, sowie Experten zu identifiziere und Ressourcen zur Lösung konkreter Probleme zu erhalten.
  4. Marktumfeldanalyse zur Identifikation und Einordnung potentieller Wettbewerber
  5. Direkte Entwicklung am Produkt: Business Case formulieren und Marktorientierung erhalten zur Erhöhung der Marktchancen, Wertschöpfung und Nutzen des Produktes für den Kunden
  6. Prototypenentwicklung zur Veranschaulichung und Greifbarmachung von Ideen  und zum schnellen Test von Produktideen
  7. Konzeptvalidierung und Weiterentwicklung auf Basis speziell entwickelter Marktforschung nah am Kunden, sodass direktes Kundenfeedback schnell und gezielt in die Konzeptvalidierung einfliesst.